新冠肺炎-台灣企業的智財佈局因應對策探討

文:陳翠敏 2020/02/16

        從新冠肺炎(COVID-19)爆發至今,光是在中國境內已有6.8萬人確診,1666人死亡(統計至2月16日13:40),也造成中國逾80座城市封城或封閉式管理,目前已醞釀上游缺料、生產缺工、下游無法出貨等問題,而台灣與中國長期的分工,早已與中國形成緊密的供應鏈,因此,對台灣的產業經濟有一定的影響和衝擊,而身為台灣的企業經營者/決策者的您,如何因應這樣的衝擊,及早做好智財佈局的因應對策呢?

        自從台灣開工以來,已有不少客戶跟筆者諮詢相關的問題,整理這些客戶所遇到的問題有:由於中國貨源斷料,導致設廠在台灣的客戶面臨斷料的危機;原本要出貨到大陸地區的機台,因為封城無法出貨至該地,面臨資金無法於短期內回收的財務危機;於海內外有兩地以上的工廠,雖然可以轉單到台灣或第三地的工廠生產,也面臨各國面對疫情的管控可能也有隨時封城的危機…這些不確定的因素,讓企業經營者/決策者相當的憂心,所有年前的規劃,因為一場疫情全部打亂了。

        而面對企業的智慧財產權的佈局,企業經營者/決策者陷入了兩難,到底該不該停下研發腳步,節省資金的消耗?還是加速研發的力度,實現彎道超車?什麼時候可以下手轉投資疫情相關的產業?

面對每一位企業經營者/決策者所詢問的問題,沒有標準答案,也沒有統一的答案,必須針對每一個企業的經營性質、產業背景、企業本身的體質、在該產業鏈的現況與所處的地位、該企業與競爭對手的研發能力比較、該企業的市場所屬國的情勢、該企業現有的專利申請或佈局狀況、商標申請或佈局狀況、其他智慧財產權的申請或佈局狀況等等,綜合各項因素評估,才能給予一個對於該企業最有利的智財佈局策略的建議。

        因此,筆者後續將以連載的方式,以案例探討的方式與各位分享,如何善用智財佈局的策略,實施彎道超車,請密切關注我們的帳號。


       今年,2020年,會是一個嚴峻且具有挑戰的一年,您,做好準備了嗎?

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Miir
陳翠敏博士 Miir Chen

專業領域: 專利分析與布局、新創企業的專利挖掘與布局策略、智權/專利加值、專利/技術産業分析與價值評估(鑒價)、智權運營及授權談判、天使創投技術諮詢顧問,有任何問題,歡迎來信諮詢討論~

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